Decisioni IT da cui dipendono il budget e la direzione del business.
Aiutiamo quando stai valutando una piattaforma per gli anni a venire, il costo cloud, un modello di integrazione o l'indipendenza dal fornitore. Prima consigliamo. L'implementazione la proponiamo solo se ha senso.
Uscirai con qualcosa di concreto
- 30 min, nessuna presentazione di vendita
- Valutazione: se possiamo aiutare
- Pacchetto d'ingresso suggerito — come possiamo aiutare
- Nessun impegno per il lavoro successivo
Quando il nostro aiuto ha senso
Se riconosci 2–3 delle situazioni qui sotto — vale la pena fare una breve chiacchierata. Una valutazione indipendente prima di una decisione importante aiuta a vedere prima rischi, costi e direzioni poco utili.
L'IT blocca la crescita del business
Invece di supportare lo scaling, genera attrito e ritardi.
Caos architetturale
Mancanza di una direzione chiara e di decisioni coerenti tra i sistemi.
Vendor lock-in e costi crescenti
Nessun controllo sul TCO, dipendenza tecnica e contrattuale.
Bassa stabilità operativa
Gli incidenti iniziano a guidare l'azienda invece del contrario.
Replatforming senza strategia
Cambio di tecnologia senza un vero piano di valore per il business.
Servono decisioni, non un altro progetto
Una scelta concreta e un piano, non un altro report o workshop.
Pacchetti d'ingresso — primo passo
Engagement brevi e chiusi (2–4 settimane) con un risultato concreto alla fine. Nessun contratto di assistenza continuativa, nessun abbonamento aperto.
Revisione della trasformazione IT
Quando un programma di trasformazione si è bloccato o richiede un nuovo piano.
- Diagnosi di blocchi e rischi
- Prioritizzazione delle iniziative
- Roadmap a 90 giorni
Revisione di architettura e piattaforma
Quando le decisioni architetturali hanno conseguenze reali sui costi.
- Architettura target e trade-off
- Raccomandazione della piattaforma con motivazione
- Criteri di decisione e KPI
Revisione costi cloud
Quando i costi cloud crescono più velocemente del valore di business.
- Mappa dei costi e perdite di budget
- Quick win in 2–6 settimane
- Framework FinOps e TCO
Come funziona nella pratica
Diagnosi e raccomandazione. Supporto all'implementazione, quando ha senso.
Revisione tipica di una decisione (2–4 settimane)
- Diagnosi della situazione e del contesto di business
- Mappatura di opzioni, vincoli e rischi
- Raccomandazione con trade-off
- Roadmap a 90 giorni e criteri di decisione
Cosa ricevi alla fine
Fissa una call diagnostica
Form breve (~2 min) — rispondiamo entro 24h.
Grazie.
Risponderemo entro 24h. Prossimo passo: call di 30-45 min, senza presentazione di vendita.
Preferisci prenotare uno slot da solo? Vedi calendario.
- 11. Contatti
- 22. Situazione
- 33. Dettagli
- 44. Riepilogo
Iniziamo con alcune informazioni
La usiamo esclusivamente per contattarti riguardo a questa conversazione
Cosa descrive meglio la tua situazione?
1-3 frasi sono sufficienti (min. 10 caratteri), approfondiremo durante la call
Se non sei sicuro, lascia vuoto — proporremo durante la call.
Fase decisionale e orizzonte
Fase decisionale
Orizzonte decisionale
Ultimo passo — controlla e invia
Solo se preferisci essere richiamato invece dell'email
Trattiamo i tuoi dati esclusivamente per gestire questa conversazione. Informativa sulla privacy.
Su cosa abbiamo lavorato in consulenza IT
Tuteliamo gli interessi dei nostri clienti, per questo non pubblichiamo case study dettagliati senza il loro esplicito consenso. Invece di marketing basato su implementazioni altrui, mostriamo i tipi di situazioni di consulenza in cui aiutiamo. Se dopo una collaborazione vorrai descriverne pubblicamente i risultati, lo faremo volentieri insieme.
Una nuova persona ha preso in mano l'area IT senza documentazione completa e senza chiarezza su quali decisioni fossero davvero urgenti. Diagnosi rapida dell'architettura, delle dipendenze e dei rischi prima di approvare ulteriori modifiche e budget.
Stava per scadere il contratto con un fornitore chiave. Non era chiaro se rinegoziare, cambiare soluzione o prima riorganizzare processi e perimetro. Revisione indipendente delle dipendenze, dei costi di uscita e degli scenari decisionali prima del rinnovo.
Ogni reparto comprava i propri strumenti e le integrazioni crescevano più velocemente del valore di business. Mappa dei sistemi, delle duplicazioni e dei punti critici prima di un ulteriore investimento IT e di un cambio di architettura.
Ambito completo della consulenza
Ogni engagement si chiude con una decisione concreta, una raccomandazione o un piano — non con un altro report.
Strategia e piano di trasformazione IT
Quando hai bisogno di direzione, priorità e un piano d'azione concreto.
Fissa una callConsulenza architetturale e di piattaforma
Quando una decisione architetturale ha conseguenze reali su costi e organizzazione.
Fissa una callOttimizzazione dei costi cloud
Quando i costi cloud crescono più velocemente del valore di business.
Fissa una callGovernance IT e gestione dei fornitori
Quando hai bisogno di controllo su fornitori, contratti e processi IT.
Fissa una callOperations e stabilità
Quando gli incidenti iniziano a guidare l'azienda invece del contrario.
Fissa una callAudit tecnologico prima di un investimento
Valutazione del rischio tecnico prima di un investimento o un'acquisizione aziendale.
Fissa una callLe domande più frequenti
Sì. Ogni pacchetto d'ingresso si chiude con un risultato concreto: raccomandazione, piano a 90 giorni o action plan, concordato individualmente. Non gestiamo contratti aperti solo per mantenere una relazione. La decisione sui prossimi passi la prendi consapevolmente, quando è opportuno.
Prima viene la consulenza — le implementazioni le assumiamo in modo selettivo. Se dalla raccomandazione emerge un'implementazione concreta in area ecommerce o AI, possiamo realizzarla noi, insieme al tuo team, oppure passarla a un altro partner. La proponiamo solo quando abbiamo competenze consolidate in quell'area e la nostra offerta regge il confronto sul budget con le alternative. La scelta del fornitore è sempre tua.
I pacchetti d'ingresso durano di solito 2–4 settimane e nella stessa finestra si chiude la maggior parte degli engagement di consulenza. Programmi più lunghi accadono raramente e hanno fasi chiaramente definite con un risultato concreto alla fine di ciascuna fase.
30 minuti online. Tu descrivi il contesto e la situazione, noi diciamo apertamente se e come possiamo aiutare e quale primo passo reale ha senso. Nessuna presentazione, nessuna vendita, nessun impegno per il lavoro successivo.
Sì. Lavoriamo sia con aziende che hanno un team IT interno o un CTO dedicato e hanno bisogno di un'opinione indipendente, sia con aziende in cui questi ruoli non sono ancora coperti — la dimensione dell'azienda non è decisiva per noi.
Iniziamo con una conversazione
30 minuti, nessun impegno. Si chiude con una decisione: se questo servizio ha senso e quale dovrebbe essere il primo passo.
Fissa una call diagnosticaRispondiamo entro 24h