Quando una decisione tecnologica è troppo importante per tirare a indovinare.
Consulenza indipendente in IT, ecommerce e AI per le aziende. Diagnostichiamo la situazione, raccomandiamo la direzione giusta e supportiamo l'implementazione di ecommerce e AI quando è un passo successivo giustificato.
Da oltre un decennio colmiamo il divario business ↔ IT
Aiutiamo il business a sbloccare il potenziale della tecnologia
Come affrontiamo il lavoro
Tre fondamenti che distinguono il nostro approccio alla consulenza tecnologica
Raccomandazione indipendente
Partiamo dalla tua situazione di business, dai vincoli e dai rischi. Non vendiamo una nostra piattaforma e non lavoriamo a provvigione dai partner. In questo modo la raccomandazione nasce da ciò che ha senso per l'azienda, non per il fornitore.
Il business guida l'implementazione
La raccomandazione è tua. Puoi implementarla con noi, con il tuo team o con un altro partner. Supportiamo l'implementazione quando riguarda ecommerce o AI e aiuta ad accorciare i tempi, chiarire le responsabilità o ridurre il rischio di progetto.
Contesto ampio
In ecommerce e AI la tecnologia incide direttamente su ricavi, costi, operatività e velocità di lavoro del team. Per questo guardiamo non solo allo strumento, ma anche alle integrazioni, ai processi e alle conseguenze pratiche delle decisioni.
Come lavoriamo
Diagnosi e raccomandazione. Supporto all'implementazione, quando ha senso.
Diagnosi
Capiamo la situazione prima di raccomandare qualsiasi cosa
Diagnosi
Capiamo la situazione prima di raccomandare qualsiasi cosa
Analisi
Mappiamo vincoli, costi e opzioni
Analisi
Mappiamo vincoli, costi e opzioni
Trade-off
Mostriamo i compromessi, non solo lo scenario migliore
Trade-off
Mostriamo i compromessi, non solo lo scenario migliore
Raccomandazione
Indichiamo la direzione raccomandata e motiviamo la scelta
Raccomandazione
Indichiamo la direzione raccomandata e motiviamo la scelta
Roadmap
Organizziamo l'ordine dei passi, le dipendenze e le metriche
Roadmap
Organizziamo l'ordine dei passi, le dipendenze e le metriche
Implementazione
Supportiamo l'implementazione di ecommerce o AI e in casi selezionati ne assumiamo la realizzazione
Implementazione
Supportiamo l'implementazione di ecommerce o AI e in casi selezionati ne assumiamo la realizzazione
Adozione e impatto
Formiamo il team, organizziamo il modo di lavorare e misuriamo i KPI affinché l'implementazione funzioni davvero nel business.
Adozione e impatto
Formiamo il team, organizziamo il modo di lavorare e misuriamo i KPI affinché l'implementazione funzioni davvero nel business.
Cosa ricevi
Deliverable concreti dopo ogni engagement
Puoi implementare con noi, con il tuo team o con un altro partner. La decisione si prende dopo la raccomandazione, non prima.
Come iniziare a collaborare
Tre formati che permettono una valutazione rapida senza un grande impegno.
Revisione di una decisione tecnologica
Uno sprint breve che mette in ordine situazione, opzioni, rischi e priorità quando una decisione importante si è bloccata o rischia un errore costoso.
Revisione di piattaforma e integrazioni ecommerce
Per aziende che devono valutare la piattaforma, le integrazioni, un replatforming o i rischi operativi senza bruciare altri mesi.
Sprint sulle opportunità AI
Aiutiamo a definire dove l'AI ha senso, quali strumenti si adattano al lavoro reale del team e come iniziare con un'implementazione sicura e utile.
Progetti selezionati
Tuteliamo gli interessi dei nostri clienti, per questo non pubblichiamo case study dettagliati senza il loro esplicito consenso. Invece di marketing basato su implementazioni altrui, mostriamo i tipi di situazioni in cui aiutiamo. Se dopo una collaborazione vorrai descriverne pubblicamente i risultati, lo faremo volentieri insieme.
Una nuova persona ha preso in mano l'area IT senza documentazione completa e senza chiarezza su quali decisioni fossero davvero urgenti. Diagnosi rapida dell'architettura, delle dipendenze e dei rischi prima di approvare ulteriori modifiche e budget.
Il traffico cresceva, la conversione era ferma. Il team valutava un cambio di piattaforma, anche se il problema era all'intersezione di checkout, ricerca, promozioni e operations. Diagnosi dei colli di bottiglia prima di un costoso replatforming.
Non era chiaro quali strumenti AI avessero senso per il team. Mappa dei casi d'uso reali, criteri di scelta, definizione del primo pilota.
Stava per scadere il contratto con un fornitore chiave. Non era chiaro se rinegoziare, cambiare soluzione o prima riorganizzare processi e perimetro. Revisione indipendente delle dipendenze, dei costi di uscita e degli scenari decisionali prima del rinnovo.
Il team voleva organizzare la scelta degli strumenti di personalizzazione, marketing automation e AI senza moltiplicare gli abbonamenti e duplicare le funzionalità. Il risultato sono stati criteri decisionali chiari, priorità di implementazione e una valutazione di ciò che avrebbe realmente migliorato le vendite.
Necessità di automatizzare processi ripetitivi senza chiarezza su cosa implementare per primo. Diagnosi, lista di quick win e un breve pilota su un singolo processo.
Ogni reparto comprava i propri strumenti e le integrazioni crescevano più velocemente del valore di business. Mappa dei sistemi, delle duplicazioni e dei punti critici prima di un ulteriore investimento IT e di un cambio di architettura.
La piattaforma non riusciva più a stare al passo con la crescita. Tre agenzie raccomandavano direzioni contraddittorie. Diagnosi indipendente, criteri di scelta e scenari di migrazione prima della firma del contratto di implementazione.
I dipendenti usavano ChatGPT in autonomia, senza regole condivise e senza certezza che l'azienda ne stesse davvero traendo beneficio. Diagnosi dei casi d'uso, regole di utilizzo e primo pilota su un processo.
Con chi lavorerai
Oltre 14 anni in IT e oltre 50 progetti realizzati alle spalle. Decisioni che per un CdA sono uniche, per me sono ricorrenti — vedo prima i compromessi e i costi nascosti. Non vendo implementazioni se non hanno senso.
Più spesso mi chiamano titolari e CEO prima di una decisione su: replatforming dello store (Shopify, Magento, headless), riordino delle integrazioni ERP/PIM/WMS, audit di architettura e costi cloud, definizione dei pilot e dei rollout di strumenti AI nel lavoro quotidiano del team.
Raccontaci la tua situazione
30 minuti. Tu descrivi il problema, noi valutiamo se e come possiamo aiutarti e quale primo passo ha senso.
Rispondiamo entro 24 ore nei giorni lavorativi.