Kiedy decyzja technologiczna jest zbyt ważna na zgadywanie.
Niezależne doradztwo IT, ecommerce i AI dla firm. Diagnozujemy sytuację, rekomendujemy właściwy kierunek i wspieramy wdrożenia ecommerce oraz AI wtedy, gdy to uzasadniony następny krok.
Od ponad dekady likwidujemy lukę biznes ↔ IT
Pomagamy biznesowi korzystać z potencjału technologii
Jak podchodzimy do pracy
Trzy fundamenty, które wyróżniają nasze podejście do doradztwa technologicznego
Niezależna rekomendacja
Zaczynamy od Twojej sytuacji biznesowej, ograniczeń i ryzyk. Nie sprzedajemy własnej platformy ani nie kierujemy się prowizją od partnerów. Dzięki temu rekomendacja wynika z tego, co ma sens dla firmy, a nie dla dostawcy.
Wdrożeniem kieruje biznes
Rekomendacja jest Twoja. Możesz wdrożyć ją z nami, z własnym zespołem albo z innym partnerem. Wspieramy wdrożenie wtedy, gdy dotyczy ecommerce albo AI i pomaga skrócić czas wdrożenia, uporządkować odpowiedzialności albo zmniejszyć ryzyko projektu.
Szeroki kontekst
W ecommerce i AI technologia wpływa bezpośrednio na przychód, koszty, operacje i tempo pracy zespołu. Dlatego patrzymy nie tylko na narzędzie, ale też na integracje, procesy i skutki decyzji w praktyce.
Jak pracujemy
Diagnoza i rekomendacja. Wsparcie we wdrożeniu, gdy ma sens.
Diagnoza
Rozumiemy sytuację, zanim cokolwiek rekomendujemy
Diagnoza
Rozumiemy sytuację, zanim cokolwiek rekomendujemy
Analiza
Mapujemy ograniczenia, koszty i opcje
Analiza
Mapujemy ograniczenia, koszty i opcje
Kompromisy
Pokazujemy trade-offy, nie tylko najlepszy scenariusz
Kompromisy
Pokazujemy trade-offy, nie tylko najlepszy scenariusz
Rekomendacja
Wskazujemy rekomendowany kierunek i uzasadniamy wybór
Rekomendacja
Wskazujemy rekomendowany kierunek i uzasadniamy wybór
Roadmapa
Porządkujemy kolejność kroków, zależności i mierniki
Roadmapa
Porządkujemy kolejność kroków, zależności i mierniki
Wdrożenie
Wspieramy wdrożenie ecommerce albo AI, a w wybranych przypadkach przejmujemy jego realizację
Wdrożenie
Wspieramy wdrożenie ecommerce albo AI, a w wybranych przypadkach przejmujemy jego realizację
Adopcja i efekt
Szkolimy zespół, porządkujemy sposób pracy i mierzymy KPI, żeby wdrożenie realnie działało w biznesie.
Adopcja i efekt
Szkolimy zespół, porządkujemy sposób pracy i mierzymy KPI, żeby wdrożenie realnie działało w biznesie.
Co otrzymujesz
Konkretne deliverables po każdym zaangażowaniu
Możesz wdrażać z nami, z własnym zespołem albo z innym partnerem. Decyzja zapada po rekomendacji, nie przed nią.
Jak zacząć współpracę
Trzy formaty, które pozwalają szybko ocenić sytuację bez dużego zobowiązania.
Przegląd decyzji technologicznej
Krótki sprint, który porządkuje sytuację, opcje, ryzyka i priorytety, gdy ważna decyzja utknęła albo grozi kosztowna pomyłka.
Przegląd platformy i integracji ecommerce
Dla firm, które muszą ocenić platformę, integracje, replatforming albo ryzyka operacyjne bez przepalania kolejnych miesięcy.
Sprint szans AI
Pomagamy określić, gdzie AI ma sens, jakie narzędzia pasują do realnej pracy zespołu i jak zacząć od bezpiecznego, użytecznego wdrożenia.
Wybrane projekty
Chronimy interesy naszych klientów, dlatego nie publikujemy szczegółowych case studies bez ich wyraźnej zgody. Zamiast marketingu opartego na cudzych wdrożeniach pokazujemy typy sytuacji, w których pomagamy. Jeśli po wspólnej pracy zechcesz opisać jej efekty publicznie, chętnie zrobimy to razem.
Nowa osoba przejęła obszar IT bez pełnej dokumentacji i bez jasności, które decyzje są naprawdę pilne. Szybka diagnoza architektury, zależności i ryzyk przed zatwierdzeniem kolejnych zmian i budżetu.
Ruch rósł, konwersja stała w miejscu. Zespół rozważał zmianę platformy, choć problem leżał na styku checkoutu, wyszukiwarki, promocji i operacji. Diagnoza bottlenecków przed kosztownym replatformingiem.
Niejasne, które narzędzia AI mają sens dla zespołu. Mapa realnych przypadków użycia, kryteria wyboru, definicja pierwszego pilota.
Kończyła się umowa z kluczowym dostawcą systemu. Nie było jasne, czy renegocjować kontrakt, zmienić rozwiązanie czy najpierw uporządkować procesy i zakres. Niezależny przegląd zależności, kosztów wyjścia i scenariuszy decyzji przed odnowieniem umowy.
Zespół chciał uporządkować wybór narzędzi do personalizacji, marketing automation i AI bez mnożenia subskrypcji i dublowania funkcji. Efektem były jasne kryteria decyzji, priorytety wdrożenia i ocena tego, co rzeczywiście poprawi sprzedaż.
Potrzeba automatyzacji powtarzalnych procesów bez jasności, co wdrażać najpierw. Diagnoza, lista szybkich efektów i krótki pilot na pojedynczym procesie.
Każdy dział kupował własne narzędzia, a integracje rosły szybciej niż wartość biznesowa. Mapa systemów, duplikacji i punktów krytycznych przed kolejną inwestycją w IT i zmianą architektury.
Platforma przestała nadążać za wzrostem. Trzy agencje rekomendowały sprzeczne kierunki. Niezależna diagnoza, kryteria wyboru i scenariusze migracji przed podpisaniem kontraktu wdrożeniowego.
Pracownicy używali ChatGPT na własną rękę, bez wspólnych zasad i bez pewności, czy firma naprawdę coś na tym zyskuje. Diagnoza zastosowań, zasad użycia i pierwszego pilota na jednym procesie.
Z kim będziesz pracować
Mam za sobą ponad 14 lat w IT i 50+ zrealizowanych projektów. Decyzje, które dla zarządu są jednorazowe, dla mnie są powtarzalne — szybciej widzę kompromisy i ukryte koszty. Wdrożenia nie sprzedaję, jeśli nie ma sensu.
Najczęściej dzwonią do mnie właściciele i CEO przed decyzją o: replatformingu sklepu (Shopify, Magento, headless), reorganizacji integracji ERP/PIM/WMS, audycie architektury i kosztów chmury, ramach pilota i wdrożenia narzędzi AI w codziennej pracy zespołu.
Opowiedz nam o sytuacji
30 minut. Opisujesz problem, my oceniamy, czy i jak możemy pomóc oraz jaki pierwszy krok ma sens.
Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze.